O Sistema +Gestão é uma inovadora ferramenta – desenvolvida com a utilização de tecnologias atuais e disponibilizada através do modelo “SaaS” (“Software as a Service”- sistema como serviço) – projetada e desenvolvida a partir da diversificada e complementar experiência dos integrantes da Connectere AgroGestão.

O sistema é voltado para a análise gerencial e possui interface intuitiva e amigável. Além de atender as necessidades dos produtores nas questões relacionadas ao planejamento e controle da produção, possui características de multi-empresa, multi-idioma, com rigoroso controle de acesso e permissão, garantindo ampla utilização e sigilo da informações.

O conceito utilizado é o de uma agenda de campo eletrônica, formando um banco de dados que permitirá o cruzamento de informações envolvendo as áreas (centros de resultado) e os diversos grupos de custo e despesas associados aos processos produtivos (físico e financeiro). Permite, ainda, o planejamento, execução e acompanhamento de todo o processo produtivo (manejo), gerando as informações necessárias para uma boa tomada de decisão, bem como a rastreabilidade da produção.

O Sistema +Gestão prevê os módulos abaixo:

Planejamento

Atende os requisitos de Planejamento da Produção e por consequência a Orçamentação. O produtor faz o planejamento dos insumos que serão aplicados na lavoura, gerando o orçado (financeiro) e, posteriormente, lança os itens não relacionados aos insumos diretamente no orçamento.

Controle

Relatórios gerenciais e estatísticos para o acompanhamento do negócio. O produtor analisa os relatórios financeiros e de manejo conforme a estrutura do seu negócio, resultante dos dados inseridos, permitindo a análise do orçado versus realizado.

Produção

Realização das informações físico/financeiras relacionadas aos processos de produção agrícola. O produtor poderá informar o plantio, irrigação, supressão, aplicação de insumos, controle de pragas, doenças e plantas daninhas, estádios vegetativos, componentes do rendimento e colheita.

Alinhado com o Sistema +Gestão e visando contribuir para o processo de mudança em curso, da posição de produtor para gestor rural, a Connectere desenvolveu dez módulos de treinamento totalmente apoiados nas experiências vividas pelo sócios ao longo de suas carreiras profissionais, tornando o processo mais fácil de ser compreendido pelos participantes. O programa está assim dividido:

Módulo I - A Empresa e os Negócios

O objetivo é apresentar aos produtores uma visão empresarial dos negócios e as formas de organizar a empresa com princípios administrativos focados na propriedade rural, fazendo com que as funções de planejamento, controle, análise e gestão do negócio estejam baseadas em dados.

Módulo II - Gestão de Pessoas

Posicionamento do produtor rural como gestor das pessoas, com análise motivacional, capacitação, avaliação e remuneração dos funcionários. Mudança comportamental focada para a gestão participativa, análise da hierarquia das propriedades tradicionais, trabalho em equipe, desafios, resistência ao novo, foco em resultado, objetivos pessoais e profissionais.

Módulo III - Contabilidade para não Contadores

Análise das diferenças entre a contabilidade financeira e gerencial, contabilidade de custos, exemplos do dia-a-dia, plano de contas, centros de resultado, alocações de custo, despesa, estoque e investimento. Exemplificação de depreciação e custo de oportunidade, critérios de atribuições, demonstração de resultado, fluxo de caixa, balanço e efeitos dos lançamentos contábeis.

Módulo IV - Gestão Comercial

Análise da Gestão de Compras, Vendas e Mecanismos de Comercialização. Foco em planejamento, negociação ganha-ganha e fidelização.

Módulo V - Gestão de Custos

Importância dos registros e acompanhamento dos custos para auxílio na tomada de decisão, métodos de controle de custos, exemplos de relatórios de orçado versus realizado e ponto de equilíbrio.

Módulo VI - Gestão da Qualidade

As influências da gestão da qualidade da propriedade rural na vida das pessoas e sociedade. Exemplo da utilização de ferramentas como o PDCA, Tempestade de Idéia, 5W 2H e 5S’s.

Módulo VII - Planejamento

A importância do planejamento e seus reflexos. Visão do Planejamento Estratégico (longo prazo), Tático (médio prazo) e Operacional (curto prazo). Exemplos de plano de lavoura, planejamento e orçamento.

Módulo VIII - Finanças para não Financeiros

Conceituação dos termos financeiros, análise de juros, fluxo de caixa, linhas de crédito e viabilidade econômica de projetos.

Módulo IX - Gestão de Manejo

O manejo feito por cultivar e não por cultura. Foco em detalhes para se obter resultado.

Módulo X - Sistema de Apoio a Tomada da Decisão

Processos da tomada de decisão. Complexidade da propriedade rural. A importância das informações atualizadas para apoiar o gestor na tomada de decisão. Decisão baseada em dados e apresentação do Sistema +Gestão.

+ Análise de viabilidade econômica e financeira

+ Consultoria Agronômica

+ Consultoria em Gestão